张勇回归,准备再造一个“海底捞”

张勇回归,准备再造一个“海底捞”

2026-01-14 动态更新

界面新闻记者 | 马越

界面新闻编辑 | 牙韩翔

在把CEO的位置交出去4年之后,张勇选择重新坐回那把“椅子”。

1月13日晚,海底捞在港交所发布公告称,苟轶群已辞任公司执行董事及首席执行官,董事会主席兼执行董事张勇已获委任为公司首席执行官,自2026年1月13日起生效。

早在2022年3月1日,张勇将CEO一职交给了他手把手带出来的“大徒弟”杨利娟,张勇继续担任董事会主席及执行董事。2024年6月21日海底捞公告再度换帅,苟轶群接任CEO,杨利娟辞任并转任特海国际CEO及执行董事。

海底捞已经面临一段时间业绩上的疲态,而这家自带流量的明星公司近期也曾卷入一系列舆论风暴中,譬如“小便门”这样的公关危机事件。

这也导致了资本市场对它的信心动摇——截至1月13日港股收盘,海底捞股价下跌2.37%至14.42港元。而这家公司的股价也自2021年2月的高峰期下滑约83.2%,市值蒸发约3896.23亿港元。

一家大公司的CEO变动,往往与企业面临关键变革有关。而创始人重新回到一线掌舵,也是一个企业战略重构的明确信号。

1月13日,界面新闻从业内人士处获悉,张勇重新担任CEO,或将与他未来要主抓的“红石榴计划”有关。

海底捞的“红石榴计划”是它2024年8月推出的多品牌孵化战略,以内部创业和集团赋能为核心,试图制造第二增长曲线。在过去2年时间,你会时常在社交媒体或者购物中心看到五花八门的“海底捞旗下某某品牌”的消息或者围挡,比如小火锅、烤肉、川菜、轻食甚至烘焙门店。

这家公司也在2024年和2025年上半年,都做到了“副牌店开得比正牌店”还多——2024年,包含焰请烤肉铺子、小嗨爱炸等副牌店开出74家,多于海底捞品牌店新开的62家。截至2025年6月30日,海底捞已经运营了14个餐饮第二品牌,共计126家餐厅,而作为对比,2025年上半年只新开了海底捞品牌自营餐厅25家,加盟餐厅3家。

张勇的回归意味着,海底捞未来的战略判断会更集中,执行更强调结果导向,而非流程治理。因此,海底捞或将面临更为激进的结构性调整。

海底捞臻选店 图片拍摄:界面新闻 马越

被外界看不懂的“副牌策略”实则从侧面反映出海底捞的增长焦虑。

一个最为根本的思路是,海底捞亟需找到新的增长点,而眼下这种增长已经无法通过大规模开设海底捞品牌门店来完成。

海底捞门店数量变化情况 图表制作:界面新闻 马越

2025年上半年,海底捞营收实现207.03亿元,较去年同期减少3.7%;净利润17.55亿元,同比减少13.7%;核心经营利润24.08亿元,同比减少15%。

考验门店经营情况的另一个关键数据也发生了变化。2025年上半年,海底捞自营餐厅整体翻台率降至3.8次/天,去年同期为4.2次/天,距离疫情前2019年的4.8次/天的差距愈发拉大。

海底捞翻台率变化情况 图表制作:界面新闻 马越

对此这家公司表示,“海底捞餐厅翻台率及客流量于2025年上半年有所下降,主要由于餐饮市场竞争加剧,顾客消费需求变化等影响。”

从大环境的客观压力来看,餐饮消费市场整体平淡和竞争加剧,已经是当前不争的事实。根据国家统计局数据,2025年上半年全国餐饮收入同比增长4.3%,但限额以上(指年营收200万元及以上)单位餐饮收入增速降至3.6%,6月单月更是出现0.4%的负增长——这也是2023年疫情结束后首次单月负增长,表明高端餐饮和头部品牌面临更大压力。

中国烹饪协会指出,综合数据与市场调研,2025年上半年餐饮业呈现“营收增速放缓、利润下滑、竞争加剧”的态势。

但对于业绩的不及预期,在大环境之外,海底捞也面临自身的问题。这家公司也承认,利润下降受翻台率下降,以及产品、场景等创新模式方面的初期调整影响。另外,这一阶段业绩下滑反映出管理层在管理能力方面存在不足。

对于海底捞来说,“红石榴计划”战略虽然意在孵化多品牌,鼓励内部创业以激发组织活力,但想要再造第二曲线并非易事,2025年上半年,“其他餐厅收入”占总营收比例为2.9%,拉动作用还不明显。

对于张勇此次回归,一个可能的判断是,他在对“红石榴计划”这样的多品牌战略的把控,会更加聚焦,而并非多点开花的盲目试错。

此前也有不少公司创始人回归的案例,而他们的共同特征,是用创始人权威,把控组织变革期的不确定性。

比如周黑鸭创始人周富裕在2024年6月重新担任公司行政总裁,当时周黑鸭正处于业绩承压阶段,需要在产品、门店形态等层面“重回经典”,需要确保长期战略的推进。香飘飘的创始人蒋建琪则在2024年10月再度兼任总经理,当时该公司正处于业绩没有明显改善,职业经理人杨冬云改革未达预期的动荡时期。而在更早时期,也有史蒂芬·乔布斯重回苹果,以及霍华德·舒尔茨重回星巴克的情况。

但张勇在稳定组织人心的同时,能否用变革将海底捞带上增长正轨仍然需要市场检验。

此外,海底捞此番管理层调整仍有为后续接班做出考量。

界面新闻注意到,海底捞此番公告中,李娜娜、朱银花、焦德凤及朱轩宜成为了这家公司的新董事,已分别获委任为该公司执行董事,上述4位女性分别只有38岁、44岁、39岁和35岁。

这也释放出一个信号,张勇的这把椅子,还是要交给年轻人。

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