公开信息显示，李永前出生于 1974 年，毕业于郑州工学院。其是一名地产行业 " 老兵 "，早期先后在海开房地产、中建地产、中国水电地产、中国电力建集团等国企开发商任职，担任总经理助理、部门总经理、副总经理等职务。

2014 年，李永前进入中交体系，担任房地产事业部副总经理，后又担任中交房地产集团董事，并被派往绿城房地产集团，任执行总经理，2016 年时兼任绿城中国执行总裁。在绿城中国的四年时间里，他助力绿城实现了规模从百亿到千亿的跨越。

2019 年，李永前重回中交体系，身兼中交地产董事长、党委书记、总裁三职；次年，其昔日老领导调任中交房地产集团，再度成为他的上司，而原领导刘起涛则从中交房地产集团退休。

上任中交地产总裁后，李永前为公司设定了一个发展目标，即当年销售额冲刺 350 亿元，2020 年冲刺 500 亿元，2023 年要远在千亿之上。第二年，中交地产实现合约销售额 533 亿元，完成了该年的销售目标。

后来，中交地产在规模诉求下激进扩展，债务规模不断攀升，难以规模与负债之间求得平衡，只能不断通过出让资产、向控股股东借款、调用附属公司富余资金、开展融资等方式筹措资金。

直至 2024 年，中交地产经历大规模人事及架构调整，比如管控层级从 " 总部—区域—城市 " 三级变为 " 总部—城市 " 两级，16 个城市公司整合重组为 9 个。这一过程中，不少在 " 李永前时代 " 入职、负责一线业务拓展的职业经理人选择离开。

同年 9 月，李永前递交辞职报告，辞去公司董事长、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务，不再担任中交地产及控股子公司任何职务，继任者为郭主龙。

两个多月后，中交地产又进行了一批高管的人事调整，时任副总裁何平、王剑辞职，原执行总裁徐爱国调任总裁，原总裁汪剑平调担执行总裁，原执行总裁孙卫东调任副总裁。

几乎同一时间，中交地产还表示拟对总部管理职能部门进行相应调整，调整后共设部门 18 个，分别为办公室（党委办公室）、战略发展部（董事会办公室）、党委工作部（品牌文化部、党委统战部、工会办公室）、人力资源部（党委组织部）等。

彼时，对于这一系列变动，中交地产对此给出的解释是，" 为提升管理效率 , 进一步推动公司有质量的快速发展 "。

刮骨疗毒的成效并不显著。

今年 4 月，中交地产披露年报：2024 年实现营收 183.02 亿元，同比上年调整后收入减少 44.59%，归母净利润亏损 51.79 亿元，大幅减少 221.44%，归属于上市公司股东的净资产为 -35.79 亿元。

这份 " 成绩单 " 触发了退市条款，中交地产股票开始 " 披星戴帽 "。4 月 16 日，其股票简称由 " 中交地产 " 变更为 "*ST 中地 "，" 保壳战 " 随之打响。

按计划，中交地产拟进行资产重组，以 1 元的价格剥离房地产业务，交易标的涉及其所持有的 51 家公司股权、债权等资产及相关债务，受让方为中交房地产集团。

信息显示，这 51 家子公司含有房地产开发项目 117 个，其中拟建项目 14 个，在建项目 26 个，在建及待建土储 771 万平方米，土地总面积 1045 万平方米；涉及相关债权约 334 亿元，包含其他应收款及长期应收款；涉及相关债务约 469.5 亿元，包含短期借款、长期借款、应付债券及其他应付款项。

倘若交易顺利达成，中交地产超千亿的资产总额将降至 20.35 亿元，下滑 98.11%，负债总额下降 99.15% 至 8.2 亿元左右，资产负债率降低 49.58 个百分点，从 89.75% 降至 40.17%。