她从全职主妇开始 " 逆袭 "。
1991 年深秋的英国伦敦，37 岁的夏琳 · 德卡瓦略—海内肯在家中为刚出生不久的第五个孩子冲泡奶粉，地上散落着五彩的乐高积木。在邻居眼里，她只是银行职员的妻子，靠丈夫的工资过着还算体面的生活。
直到 11 年后，邻居才得知夏琳是荷兰著名啤酒企业喜力公司的家族继承人。因为她的父亲、喜力第三代领导人弗雷迪因病去世，作为其独生女的夏琳突然被推到公众视野中。
她一下子成了名人，从此往返于英国与荷兰之间，努力平衡着家庭与事业。
20 多年一晃而过。近日，70 岁的夏琳凭借约 144 亿美元的身家成为荷兰首富，在 2025 年全球亿万富翁排行榜中位列第 160 位。
·夏琳。（资料图）
百年 " 啤酒帝国 "
1864 年，夏琳的曾祖父杰拉德 · 海内肯买下了荷兰阿姆斯特丹濒临倒闭的 " 干草堆 " 酿酒厂。
出生于商人之家的杰拉德，从小就对酿酒业感兴趣。他只有一个简单的想法：酿出让人记住的好啤酒。
1873 年 , 他决定用自己的姓氏 "Heineken" 给啤酒厂改名，并将其印在了啤酒瓶上，喜力啤酒由此诞生。
为了做出最好的啤酒，杰拉德走遍世界寻找酿酒配料。同时创立科研实验室，并专门设立了收藏酿酒书籍的图书馆。1886 年，他高薪聘请的专家发现了独特的 "A 酵母 "，为喜力啤酒赋予了醇厚均衡、果香四溢的口感。
·1885 年，喜力啤酒的酿酒实验室。
1873 年，喜力公司在荷兰鹿特丹建立了第二座酿酒厂，并借助当地的国际港口迅速拓展海外市场。不久后，喜力出口到法国，开始为巴黎埃菲尔铁塔附近的餐厅特供啤酒。
到 1885 年，喜力已成为法国最大的进口啤酒品牌之一。但杰拉德并不满足于此。在其运作下，喜力啤酒又打开了亚洲和非洲市场。
1917 年，杰拉德的儿子亨利（夏琳的祖父）接管公司，成为喜力啤酒的第二代领导人。
1933 年，有传言说美国持续十多年的禁酒令即将终结。亨利果断安排一艘满载喜力啤酒的船只驶向美国纽约。不久后，禁酒令果然被解除。作为第一款出现在美国市面上的进口酒，喜力迅速占领美国市场。
在欧洲以外的地区，亨利采取了高度本地化的策略，结合当地人口味打造了不少新产品。
1953 年，弗雷迪（夏琳的父亲）成为喜力第三代领导人。他注重品牌营销，先是推出了绿色玻璃瓶的经典外包装，又通过一系列广告和商业推广，将喜力打造成 " 高端啤酒 " 的象征。
·上世纪 60 年代的喜力啤酒瓶。
然而，树大招风。1983 年，弗雷迪被一伙绑匪盯上了。
经过周密谋划，几名歹徒绑架了弗雷迪，并将他关在一处混凝土密室里。直到 3 周后，弗雷迪家人交付了巨额赎金，他才获救。
此后，弗雷迪减少公开露面，出行都要乘坐装甲车。他还曾打趣说：" 富有的好处是可以随时飞往任何地方，但不能单独去阿姆斯特丹的电影院。"
1989 年，当弗雷迪辞去董事会主席职务时，喜力已成为享誉全球的顶级啤酒品牌，他也因此成为欧洲最富有的人之一。
卸任后的弗雷迪依然在公司决策中发挥着重要作用，直到 2002 年因肺炎离世。从此，重任便落到了夏琳身上。
" 乖乖女 " 的选择
1954 年，夏琳出生在荷兰的一座海边小城。
她从小就很低调，深居简出，过着普通人的宁静生活。她曾说过，当时她的父亲弗雷迪可能没想太多让她未来继承公司之类的事情。
·阿姆斯特丹的喜力博物馆。
17 岁时，夏琳要上大学了，父亲不希望她离家太远，理由是 " 你太年轻了，到别的地方没法独立生活 "。
经过再三考量，夏琳选择了荷兰瓦森纳国际学校修读秘书课程，内容包括信息管理、文书写作与会务安排等，随后又去莱顿大学进修法律。
这样过了 3 年，夏琳还是想出去闯一闯，于是去了瑞士日内瓦学法语，接着又去纽约学摄影，最后供职于伦敦一家广告公司。
有一次，她去瑞士度假，在滑雪坡道上邂逅了充满活力的男青年米歇尔 · 德卡瓦略。两人一见如故，迅速坠入爱河。
·夏琳夫妇。（资料图）
生于英格兰的米歇尔长相帅气，酷爱滑雪。为了加入英国滑雪队，他在考上哈佛大学商学院后还推迟了入学时间。他虽然后来供职于金融单位，但对滑雪的热爱始终如一。
米歇尔曾回忆，夏琳首次带他见家人时，弗雷迪与他共进晚餐长达三个小时，详细询问了他的情史、银行账户甚至视力状况。米歇尔表示：" 我喜欢夏琳绝非是为了她的钱。" 最终，他的真诚打动了弗雷迪。
1983 年秋天，夏琳和米歇尔在伦敦结婚。婚后，夏琳成了全职家庭主妇，到 37 岁那年已育有 5 个孩子。她平静如水的生活直到父亲离世才被打破。
·2002 年 4 月，夏琳（左一）首次出席喜力年度股东大会。
父亲去世前，夏琳名下仅有一股喜力公司的股票，价值 25.6 欧元；父亲去世后，她继承了 1 亿股喜力股票，占公司全部在外流通股的 1/4。
安葬父亲那天，夏琳还没从悲伤中缓过来。丈夫提醒她：" 你必须尽快决定是否愿意承担你父亲生前的责任。"
" 收购达人 "
尽管没受过任何正规商业教育，夏琳还是选择了直面挑战。
弗雷迪去世时，喜力公司因多次错失收购机会，利润增长放缓，股价不断下滑。当时，很多人以为夏琳会卖掉公司，不然很可能把它搞砸。
成为公司的执行董事后，夏琳开始在世界各地奔波，视察了全球的喜力工厂和办事处，并会见投资者。她意识到，在一个高度全球化的时代，商业并购是维持品牌地位的必要手段。
·夏琳在喜力啤酒博物馆开幕式上举杯庆祝。
在她的推动下，喜力开展了一系列收购行动。2012 年，公司在全球拥有 160 多家酿酒厂，稳坐欧洲最大酿酒商宝座；2019 年，喜力的销售额位列世界啤酒品牌第三名，这对一家 " 百年老店 " 来说是难能可贵的。
布蒂塞姆 · 达可妮是一家跨国企业的女性高管，对夏琳的经历十分了解，也很欣赏。她对环球人物记者表示：" 夏琳从全职主妇转型为成功的女企业家，在某种程度上说明，只要有合适的机会，任何女性都有充分发挥自身潜力的可能。"
随着年纪增大，夏琳也开始面对接班人的选择问题。
2017 年，她表示将在一两年内决定继任者，但 8 年过去了，她仍未宣布是谁。
夏琳的长子亚历山大从小就对商业充满兴趣，目前在伦敦一家私募股权公司工作，并于 2013 年加入了喜力董事会；小儿子查尔斯在越南一家互联网零售企业工作；大女儿路易莎在伦敦的一家烈酒公司任职；一对双胞胎小女儿走了音乐之路，未来或许会在喜力的慈善和社会责任项目中贡献力量。
·夏琳（左三）、米歇尔（左二）与五个孩子的合影 。
夏琳曾教导她的五个孩子：" 如果你有激情且有能力去追求，那就坚定地跟着激情走下去。"
这是她自己的写照，也是家族百年来传承下来的精神指引。
